晋江家用电器
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能晋江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
妥善完成了办公场地的续租/扩租谈判，争取到了最有利的合同条款。
用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全面冲刺年度各项既定指标。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。